海信视像全球品牌声量伴随世界杯显著提升

2022年卡塔尔世界杯期间，赛场围挡上醒目的“Hisense”标识与“世界第二 中国第一”的标语，通过全球转播信号进入千家万户。这一顶级体育营销事件，成为海信视像近年来全球化战略成果的一次集中展示。市场研究机构数据显示，世界杯期间海信品牌的全球知名度与考虑度均实现大幅跃升，尤其在欧美等关键海外市场，品牌认知度提升显著。

技术产品力是品牌全球化的核心支撑

品牌曝光仅是第一步，真正的市场突破依赖于过硬的产品与技术。海信视像在世界杯营销的背后，是其持续在显示技术领域进行高强度研发投入的成果。从ULED多分区背光控制技术到激光显示技术的全球引领，海信构建了覆盖高端液晶、激光电视、OLED等多条技术路线的产品矩阵，以应对全球不同市场的差异化需求。

以欧洲市场为例，海信通过赞助欧洲杯、世界杯等顶级赛事，迅速打开了品牌知名度，并辅以适配当地消费习惯的高品质产品。其ULED电视凭借在画质、设计上的竞争力，成功进入主流渠道，改变了以往中国品牌仅靠价格竞争的形象。在激光电视领域，海信更是作为品类开创者和标准制定者，占据了全球市场的领先份额。

以场景化解决方案拓展“显示”的边界

海信视像的全球化布局，并非局限于将电视硬件销往海外。其核心战略是通过构建多元化的智慧显示终端与场景化解决方案，深度融入全球消费者的家庭娱乐、教育、办公等生活场景。电视作为家庭客厅中心的地位正在被重新定义，海信视像的业务也随之扩展。

从“看电视”到“用电视”的生态构建

在全球市场，海信智能电视搭载了基于本土化内容服务深度定制的VIDAA智能操作系统。该系统与Netflix、YouTube、Disney+等全球主流流媒体平台，以及各地区本土内容服务商建立了紧密合作，确保用户能够便捷获取丰富内容。这使得海信电视从一个单纯的显示设备，转变为家庭影音娱乐的集成入口和智能控制中心。

此外，海信在游戏显示、专业监视器、数字标牌等商用显示领域同样发力。针对全球兴起的云游戏、主机游戏热潮，海信推出了高刷新率、低延迟的游戏电视产品线；在商业领域，其数字标牌产品广泛应用于零售、交通、企业会议等场景，实现了从消费级市场到专业级市场的全覆盖。

全球化运营与本土化深耕的双轮驱动

成功的全球化离不开高效的本地化运营。海信视像在全球设立了多个研发中心和设计中心，不仅专注于底层技术开发，更注重针对当地市场进行产品外观、功能、软件体验的适配。例如，针对北美用户偏好，开发更大尺寸、更具影院感的电视产品；针对日本市场对精致工艺和画质细节的苛刻要求，推出特别定制的高端机型。

制造与供应链的全球布局

为应对复杂的国际贸易环境和贴近主要市场，海信视像持续推进制造基地的全球化布局。除了中国本土的制造基地外，其在墨西哥、捷克等地设有电视生产基地，有效辐射北美和欧洲市场。这种布局不仅优化了物流成本，提升了供应链韧性，也能更快地响应区域市场的需求变化。

同时，海信通过收购东芝电视、gorenje等品牌，实现了多品牌协同的全球化策略。“海信”主品牌聚焦科技引领与规模增长，“东芝”品牌则利用其在日本及部分亚洲市场的深厚品牌资产和高端形象，实施价值提升战略。这种组合拳模式，帮助海信视像在不同区域和不同消费层级市场中更灵活地参与竞争。

面对未来的挑战与持续进化

尽管通过世界杯等大型赛事收获了巨大的品牌声量，并已在全球市场站稳脚跟，海信视像面临的挑战依然严峻。全球消费电子市场增长放缓、头部品牌竞争白热化、显示技术路线仍存变数，都是需要持续应对的课题。

持续创新与绿色可持续成为关键

未来，海信视像的持续增长将更加依赖于底层技术的创新突破，例如在Mini/Micro LED等新型显示技术上的领先，以及在芯片、画质算法等核心部件上的自研能力。同时，随着全球对环保和可持续发展的重视，产品的能效、材料可回收性等绿色指标，正成为进入并领先于欧美等成熟市场的新门槛。海信已在产品节能、环保材料应用等方面进行布局，以适应全球市场的法规与消费趋势变化。

从借助世界杯点亮全球客厅，到以技术和产品真正赢得用户，海信视像的全球化进程是中国制造业转型升级的一个缩影。其路径表明，从“中国制造”到“中国品牌”的跨越，需要长期的技术积淀、精准的本地化运营和坚定的全球化战略定力。全球客厅的屏幕之争，仍在继续。